世界咖啡实际上是把培训的主体和内容，发生了几个转变。首先是把学员变成了讲师。讲师变成了催化师（引导师）。因为在现场讨论交流和结果汇报的，都是所有的学员。而讲师是规则的制定者，是现场组织者，是学员讨论时的观察者和旁听者，是最后总结陈述的引导者。唯独不是传道授业者。这个度一定要把握好。其次，在内容方面，世界咖啡把课程的大纲变成了交流讨论的主题，但只设计到主题是远远不够的，要聚焦细化到具体的问题。
银领汇谈。是一种对话、集体交流的方式，旨在营造一个安全、平和的环境，让参与者针对特定的问题展开对话。银领汇谈仿佛是一种流淌于学员之间的意义溪流，它使所有的对话者都能够参与和分享这一意义之溪，并因此能够在群体中萌生新的理解和共识。它既可以在组织内部开展，也可以在不同组织间开展。
银领视频。提供国内外优秀企业家、管理者和学者关于领导力诸多领域的经典论述、观点、故事、案例等在线视频，帮助学员开阔视野，加深理解。
银领社区。建立微信等分享交流平台，并逐步建立线上交流社区,促进学员建立常态化交流机制。
银领智库。建立标准化的中高级管理者领导力智库，为各银行学员提供领导力咨询服务。